Avaliação estruturada da gestão, mapeamento das partes interessadas, requisitos, indicadores e lacunas da gestão com base em modelo consagrado internacionalmente.
Construção ou redesenho do conjunto de indicadores de forma que sejam usados na tomada de decisão, traduzindo os objetivos estratégicos e os requisitos das partes interessadas em métricas mensuráveis.
Estruturação do sistema de identificação, priorização e acompanhamento dos requisitos de processos, indicadores operacionais e melhorias que impactam nos resultados, para que a melhoria deixe de ser pontual e vire rotina.
Suporte completo para candidatura ao Prêmio Nacional de Qualidade em Saneamento (PNQS).
Facilitação do ciclo completo de planejamento estratégico, da análise de ambientes à definição de objetivos e indicadores, seus desdobramentos e acompanhamento, para que o Planejamento Estratégico seja uma ferramenta real de gestão.
Assessoria para elaboração dos procedimentos que garantem a execução correta, consistente e padronizada das atividades pelos colaboradores e treinamento dos envolvidos.
